为什么内训 · 教什么 · 怎么搞 · 怎么收钱
个人用 AI,像人人会骑自行车;企业搞内训,是给全公司配车队——要交规、要调度、要装货厢,光会蹬车运不了货。
员工个人摸 AI,摸出来的是「各自的小聪明」:你用你的招,他用他的招,口径不统一、成果留不住、数据有风险。企业内训干的是把散的收拢成组织的本事:统一口径、统一流程、统一安全底线,最后把大家摸出来的好招固化成公司的技能和知识库——人走了,招留下。
| 不内训的坑 | 具体表现 | 内训怎么解 |
|---|---|---|
| 口径乱 | 十个人用 AI,写出十种格式的报价、十种口径的答客话,客户看着不专业 | 统一话术模板+岗位技能,全员一个标准 |
| 泄密险 | 员工把客户名单、合同、财务表随手传给不明来源的 AI,出了事老板背 | 安全红线第一课+企业版权限分级、操作可审计 |
| 白摸黑 | 每个人重复摸索同样的功能,浪费的是大家的工时;好招藏在个人脑子里 | 好招现场挖出来、当场沉淀成技能,全公司复用 |
| 不出活 | 「大家都在用 AI」但说不清省了多少时间、出了什么成果 | 试点先行出真成果,考核用 AI 交活,效益看得见 |
答客户、写材料、出报价,全公司一个标准。AI 按公司的技能和知识库干活,不靠员工个人发挥。
什么能传给 AI、什么不能,第一课就划清楚;企业版后台权限分级、日志可查,出了事有据可依。
把骨干摸出来的绝活做成技能、知识库,存在企业账号里——这是内训和「个人自己玩」最本质的区别。
培训不考「懂 AI」,考「用 AI 交活」:周报用 AI 写、话术用 AI 出,节省的工时当月就能算出来。
国发〔2025〕11号2025 年 8 月 21 日印发。这是当前 AI 应用的最高纲领,引用三处最有力量的原文要点:
· 「着力提升全员人工智能素养与技能」——写在「人工智能+产业发展」行动里,直接指向企业全员培训
· 「大力支持开展人工智能技能培训」——写在「人工智能+民生福祉」里,培训这事国家明文支持
· 量化目标:2027 年新一代智能终端、智能体等应用普及率超 70%,2030 年超 90%——给客户的紧迫感从这里来:普及率是硬指标,同行都在往上冲
国办发〔2026〕29号2026 年 10 月 16 日成文、10 月 23 日公开发布,共 6 个方面 18 项任务。这是目前最新、层级最高的一份「人工智能+就业」文件——谈培训立项、谈证书、谈轻量化方案,四处原文可以直接念:
· 「实施人工智能专项培训计划」(第四部分第九条)——点名深入实施「技能照亮前程」培训行动,鼓励高校毕业生等青年、农民工、失业人员参加人工智能领域就业创业培训项目,鼓励地方依托公共实训基地、企业实训基地、高技能人才培训基地开展人工智能相关技能培训
· 「扩大数字化管理师、人工智能工程技术人员、人工智能训练师等新职业新工种需求」(第二部分第四条)——国家层面把「人工智能训练师」的需求写进国务院办公厅文件,并明确「鼓励地方结合人工智能产业发展需要,增设相关职称评审专业,及时开展人工智能相关职业技能等级认定」
· 「鼓励开发『小快轻准』数字化产品和解决方案」(第二部分第二条)——支持中小微企业探索低成本、轻量化智能升级路径,实施人工智能中小企业创业支持计划;符合条件的企业按规定纳入金融助企稳岗扩岗专项贷款支持范围
· 「增加人工智能『微专业』布点」「强化校企联合培养」(第四部分第八条)——高校、职校要超常规布局人工智能学科专业,支持企业参与课程开发、师资培养、教学设施升级,推动学生入企实践、企业工程师入校授课
人社部发〔2024〕37号人力资源社会保障部等 9 部门《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案(2024-2026 年)》——数字技术工程师培育、全民数字素养提升是明确任务。
四部门 2025 年工作要点中央网信办、教育部、工信部、人社部联合印发《2025 年提升全民数字素养与技能工作要点》,明确「培养复合型人工智能人才」「壮大应用型技能人才队伍」「增强劳动者数字工作能力」。
河南省人社厅出台实施「人工智能+」高质量就业三年行动计划(2025-2027 年):
· 年均开展人工智能应用培训 5 万人以上,以生成式人工智能(AIGC)应用培训为重点
· AIGC 应用培训已纳入职业培训补贴范围,按规定落实就业技能培训补贴
· 鼓励企业对职工开展人工智能应用培训,提高工作效率
讲什么:AI 是什么、能干什么、不能干什么(会编造、要核实);WorkBuddy 怎么登录、怎么开口说需求;大白话提问的窍门(背景+任务+格式)。
产出物:每人当堂用 AI 完成一件真事——写一封邮件、总结一份文件。
口径:全程不出现一行代码,主打「会说人话就会用」。
讲什么:日常高频六件套——文件摘要、周报生成、PPT 初稿、翻译润色、会议纪要、表格解读;免费模型和深度思考模式怎么选;积分怎么省(问答模式、需求一次说清、单任务单窗口)。
产出物:每人用自己岗位的真实材料当堂出一份成果,现场比谁快。
逻辑:通识课解决「会用」,这层解决「用在你的岗位上」。摸底调研时收上来的「最费时间的重复活」清单,在这里逐个变成 AI 玩法。
常见分岗内容(按客户行业定制):
· 销售:客户快答、报价话术、竞品对比、拜访复盘
· 行政人事:JD 撰写、简历初筛、制度起草、通知公告
· 财务:报表解读、费用归集说明、发票信息整理
· 技术/生产:技术文档整理、故障排查思路、工艺参数汇总
产出物:每岗 3 个「明天上班就能用」的 AI 用法,写在岗位 AI 速查卡上带走。
讲什么:三件套建设——智能体怎么搭(岗位数字员工)、技能怎么做(把绝活写成标准流程)、知识库怎么喂(公司资料柜);企业版「发布为团队模板」怎么把个人经验变全公司资产。
产出物:现场做出客户公司第一个自用智能体或技能——这是整场内训的「镇场成果」,也是续费和深挖的钩子。
给全员发 10 分钟摸底问卷:岗位、每天最费时间的重复活、用过什么 AI 工具;再挑 3-5 个部门骨干面谈,挖「老师傅的绝活」和「最烦的杂活」。
产出:一份「重复活清单」+「岗位分布图」——后面排课全靠它。
照摸底结果从四层课程里选配:小企业半天启蒙版,正规军一天标准版,要出成果的三天深耕版(课程表模板在下一站)。
铁律:每个分岗环节必须用客户自己行业的例子,通用例子一律换掉。
选 1 个配合度高、痛点明显的部门(通常是销售或行政),3-5 个骨干先跑两周,攒出 3 个真实成果案例(如:报价单从 2 小时缩到 15 分钟)。
为什么先试点:全员铺开前有真实案例撑腰,员工服气、老板放心,内训效果翻倍——这是「先出活后算账」的落地版。
通识课集中讲,分岗按部门拆场;铺开后固定每周一次线上答疑(30 分钟),收集「学不会的、不好用的」,当场解决。
陪跑是续费伏笔:答疑中冒出来的高频流程,就是下一个要做成技能的需求。
把答疑中反复出现的高频流程做成技能、装进知识库、发布为团队模板;建议客户把「用 AI 交活」写进岗位基本要求。
闭环:沉淀的技能越多,客户越离不开平台和服务——续费、扩容、转介绍全从这里长出来。
| 时间 | 内容 | 形式 | 产出 |
|---|---|---|---|
| 0:00-0:20 | 开场:政策+同行动向(C01)(老板致辞更佳) | 宣讲 | 紧迫感 |
| 0:20-1:20 | AI 能干什么不能干什么 + 演示六件套(C02) | 演示 | 眼见为实 |
| 1:20-2:20 | 通识实操:人人开号、大白话提问法(C03) | 分组实操 | 每人完成一件真事 |
| 2:20-3:10 | 安全红线课(C05) + 现场答疑 | 宣讲+问答 | 底线共识 |
| 3:10-3:30 | 成果快闪:抽 3 人上台展示 + 预告下一步(C10) | 展示 | 热度 |
| 时间 | 内容 | 形式 | 产出 |
|---|---|---|---|
| 上午 1 | 政策+趋势+演示(C01+C02)(含试点部门成果分享) | 宣讲 | 信心 |
| 上午 2 | 通识+工具实操(C03):模型选择、省积分技巧(C04) | 实操 | 每人 2 件成果 |
| 下午 1 | 分岗工作坊(C06):按销售/行政/财务/技术拆组 | 工作坊 | 每岗 3 个用法速查卡 |
| 下午 2 | 安全红线(C05) + 成果展示 + 考核办法公布 + 陪跑排期(C09) | 展示+宣讲 | 持续机制 |
| 天 | 上午 | 下午 | 当天产出 |
|---|---|---|---|
| D1 | C01政策+C02演示+C03通识实操 | C04省积分+C05安全红线+C06分岗第一轮 | 全员上手+速查卡 |
| D2 | C07 智能体搭建实操(骨干组) | C06分岗第二轮+案例打磨 | 岗位智能体 1-2 个 |
| D3 | C08 技能制作+知识库+发布为团队模板 | C09 考核(用AI交活实战)+ 发证 + 陪跑排期 | 公司第一个技能库+考核通过名单 |
| 通道 | 补多少 | 什么条件 |
|---|---|---|
| ① 就业技能培训补贴(个人) | 初级工1200 / 中级工1600 / 高级工2000 / 技师4000 / 高级技师5000 元/人;仅合格证 700 元;专项职业能力证书(≥40 学时)800 元 | 「六类人员」:防止返贫监测对象、毕业年度高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生、农村转移就业劳动者、城镇登记失业人员、就业困难人员 |
| ② 企业新录用人员岗前/岗位技能培训 | 新录用「六类人员」岗前集中培训 24 学时以上:郑州市区 600 元/人(部分县区 300 元,以当地为准);取得技能等级证书的按对应等级标准的 80% | 新员工签 1 年以上劳动合同、入职 1 年内参训并取得证书 |
| ③ 企业新型学徒制 | 中级工 5000 元/人/年、高级工 6000 元/人/年,可预支不超过 50% | 在职职工参加学徒制培训计划(企校双制、工学一体) |
| ④ 以工代训(新乡现行) | 200 元/人/月,最长 6 个月 | 中小微企业新吸纳高校毕业生、登记失业人员等就业并开展以工代训;与岗前培训补贴不可重复享受 |
| ⑤ 失业保险技能提升补贴(在职职工/领金人员) | 初级工 1000 / 中级工 1500 / 高级工 2000 元/人;每人每年 1 次,取得多项急需紧缺职业(工种)证书的可增加 2 次、合计不超过 3 次 | 参加失业保险 12 个月以上的企业在职职工,或正在领取失业保险金的人员,取得列入当地急需紧缺职业(工种)目录、且与企业行业相符的数字/绿色职业等级证书 |
确认拟训工种在《河南省补贴性职业技能提升行动目录清单》内(人工智能训练师、AIGC 应用等已入目录)。先打当地人社局职业能力建设科电话核实当期文件——新乡:0373-3026260;郑州可询各区人社窗口。
现行目录文件:《河南省人力资源和社会保障厅关于发布河南省 2026 年政府补贴性职业技能培训项目(工种)指导目录的通知》(豫人社办函〔2026〕33 号)——人工智能训练师、智能制造工程技术人员等数字工种在列,可在河南省人社厅官网「业务专栏—职业能力建设—政策法规」栏下载。
培训须由定点培训机构或企业依托所属培训机构开展。可向当地人社部门申请定点培训机构及定点培训专业(政策原文支持项目制整建制购买服务)——这是把「补贴合作」做成生意的入口。
按人社要求提交开班申请、教学计划、学员名册,备案通过后再开班——先斩后奏的不补。
全程留痕:签到表、现场照片、学时记录(初级工约 70-75 学时、专项能力 40 学时,按当地类别执行)。WorkBuddy 正好管台账——顺手就是你的产品演示。
对接评价机构考职业技能等级证书(郑州可评「人工智能训练师」的机构 17 家)。证书等级决定补贴档位。
企业/个人通过「河南就业网上办事大厅」或窗口提交申请 → 人社审核 → 公示 5 个工作日 → 拨付至申请企业银行基本账户(个人发本人卡)。一般按季度办结。
① 《年度补贴性职业技能提升培训申请表》 ② 学员身份证明(六类人员对应证件) ③ 劳动合同复印件(企业职工类) ④ 培训合格人员花名册 ⑤ 职业技能等级/培训合格证书复印件(国网可查的免交) ⑥ 培训机构收费票据或发票 ⑦ 企业银行基本账户信息 ⑧ 培训过程证明(签到、照片、学时台账)
| 姿势 | 怎么干 | 挣什么 |
|---|---|---|
| A · 客户代办服务 | 帮客户查政策、备材料、跑流程、对接评价机构,按人头或按场收服务费;补贴直拨客户账户,你赚跑腿钱 | 省心费 + 信任 |
| B · 自家员工先申 | 智峰/灵慧自己的新员工(符合六类人员)培训先走一轮补贴,把全流程趟熟,攒成案例和台账模板 | 省成本 + 攒案例 |
| C · 定点机构合作 | 长期目标:申请定点培训机构/专业,接人社「项目制」整建制购买服务(面向高校毕业生、失业人员),一次一个班 | 批量收入 |
| 模式 | 怎么做 | 定位 |
|---|---|---|
| ① 企业版成交钩子 | 内训中让员工真用上企业版(云端、团队技能、管理后台),体验差距自己显现——培训结束顺势报企业版方案,198 元/人/月官方口径 | 促成交 |
| ② 内训服务费 | 按场次收:启蒙场/标准日/深耕 3 天分档定价。定价逻辑给客户算账:一场课的钱 vs 全员各自摸黑浪费的工时 | 现金收入 |
| ③ 陪跑月费 | 铺开后的每周答疑、技能迭代、用量报告打包成月费——内训只是开始,陪跑才是长收 | 续费型 |
| ④ 岗位技能包制作 | 培训答疑中挖出的高频流程,做成岗位技能包(报价包/行政包/财务包)单独报价,可参考智能体/技能生意的计价思路 | 客单价高 |
| ⑤ 补贴培训合作 | 河南 AIGC 应用培训已纳入职业培训补贴范围——通道、金额、申请六步、材料清单见第 06 站「补贴怎么拿」;替客户代办可收服务费,长期可争定点机构资格 | 政策红利 |
用版本B课程表给自己的员工(含兼职销售)讲一场,全程录音录像、收集成果——这就是你的第一个内训案例和素材库。
选一个目标行业(建议从你现有客户密度最高的行业起:门锁经销/幼儿园/酒店),把课程表、摸底问卷、速查卡全部换成该行业版,形成可复制的「内训产品包」。
低价或免费给一家关系好的客户做半天启蒙场,换两样东西:真实成果数据 + 老板的一句证言。之后所有客户谈判,你都有「某某公司培训后报价效率提升 X 倍」的真话可讲。